Tiendas dominicanas, influyentes en Twitter según Klout 1

En los últimos 12 meses, las tiendas de consumo masivo en Dominicana han utilizado las redes sociales para conectarse con sus seguidores, llevar promociones exclusivas e incluso, concursos. Pero sobre todo, han realizado un trabajo arduo conociendo sus seguidores en las diferentes herramientas. Ahora damos a conocer cuáles con las marcas más influyentes de dominicana a nivel online, gracias a Klout, el medidor de influencia que actualmente busca convertirse en el estándar de facto en cuanto a influencia en redes.


Elegimos las marcas que están actualmente utilizando Twitter y Facebook de mano y que se encuentran activas en estas redes. Las posiciones pueden demostrase con la cantidad de publicaciones, el engagement de las marcas con sus usuarios y qué tanto es mencionada la marca en dichos entornos. Esas son algunas de las variables que utiliza esta herramienta para elaborar su índice de influencia.

@SemaDominicana

Contando con más de 43,000 seguidores en las dos redes sociales más populares del país -Twitter y Facebook- Sema se ha destacado por su engagement, valorado por Klout en un 55 de 100 puntos que es el máximo en este ránking entre las tiendas dominicanas. Es raro ver esta marca en el primer lugar de esta lista que publicamos. Con esto se puede demostrar que quizás no contando con una impresionante cantidad de seguidores, se puede tener un alcance e influencia superiores a de aquellos de la competencia.

@JumboRD

Según los resultados de Klout, Jumbo queda como la marca en segundo nivel de influencia en estos momentos, dentro del renglón de retail. Sus acciones con los usuarios, así como el nivel de participación, se destacan como la clave de éxito para que dicha marca esté presente entre los usuarios. Con más de 6,500 seguidores en Twitter y sobrepasando los 100,000 seguidores en Facebook exclusivamente, el poder de la marca es notable en las redes a nivel criollo.

@TiendaLaSirena

A pesar de que en el mundo offline, es la cadena más grande a nivel nacional y contando con más de 9,000 empleados (y su exitoso 2011 abriendo nuevos locales en distintos puntos del país) La Sirena queda en tercer lugar en las redes sociales según Klout. Últimamente la interacción no está dentro de su propuesta, pero La Sirena difunde constantemente sus actividades, logrando que sus seguidores estén enterados de las acciones offline de la marca.

@Super_Nacional

Uno de los supermercados más emblemáticos y de mayor tiempo en el mercado (es una marca de CCN, el grupo que también maneja Jumbo) se encuentra en la cuarta posición del listado. Según la data analizada en Klout, la marca ha logrado escalar en este último mes de posición logrando el ránking 43 de 100 puntos. A pesar de que tiene una audiencia atenta a sus contenidos, según Klout, nuestra recomendación es aumentar la participación en contenidos y la conversación hacia usuarios.

El resto de marcas que destacamos en la lista no supera los 40 puntos. En esta parte, entran Supermercados Bravo, con 39 puntos; Super Pola con 22 puntos y finalmente Ilumel con 11 puntos. Supermercados La Cadena y Anthony’s marcas retail que también tienen presencia en redes sociales actualmente no están siendo analizadas por Klout. En final, esto puede ser un parámetro interesante, pero no el definitivo para conocer el camino en que las marcas de retail se encuentran posicionadas en las redes sociales.


¿Qué te parece este listado? ¿Te parece justo este listado? ¿Qué otros elementos se deben evaluar de las marcas? Déjanos tus comentarios al respecto.

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HTC tiene un gran anuncio para mañana 88

China Times afirma que el comercio de acciones de HTC se suspenderá mañana, 21 de septiembre, en espera de un importante anuncio. La publicación continúa diciendo que la sede de HTC está ocupada con la gente preparándose para una presentación importante – el segundo piso está lleno de sillas y pantallas.


Se ha rumoreado durante meses que Google está interesado en adquirir partes del negocio de HTC. Nota “partes”, la marca HTC permanecerá independiente, pero se reorientará al auricular Vive VR.


Google adquirirá la capacidad de fabricación y de I+D de la firma taiwanesa que trajo el primer hardware Android al mercado (y según se informa, está trabajando en el nuevo Pixel 2).

Esta no será la primera vez que Google posee un fabricante de teléfonos Android – todos recordamos Motorola. Queda por ver si esta vez el gigante de la búsqueda será más asertivo y tratar de empujar la marca Pixel para el mercado de masas en lugar de tratar de apaciguar a otros fabricantes de Android.

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Guerra de las telecomunicaciones en Republica Dominicana 133

  • ¿Cómo es que VIVA puede ofrecer 4G 4×4 MIMO si comprar el espectro adecuado?
  • ¿De donde saldría el espectro 1700MHz que le hace falta a VIVA para ofrecer 4G LTE?
  • ¿Podría ser que VIVA esté ofreciendo servicios 4G LTE y 2G en la banda SATEL?

La resolución de la Directora Ejecutiva del INDOTEL, Katrina Naut, sobre la concentración económica y tecnológica en la República Dominicana, ofrece informaciones actualizadas sobre un mercado que se ha manejado con bastante sigilo y en el que las empresas prestadoras de servicios suplen datos que el Indotel comparte muy discretamente.


Lo bueno de la resolución 032-17, de la directora ejecutiva del Indotel, es que pone al día sobre los tradicionalmente ignorados por los protagonistas gubernamentales y por sectores de la economía que están -voluntaria o involuntariamente- implicados.

VIVA, por ejemplo, empresa del Grupo Telemicro, es pequeña porque no ha realizado las inversiones que el mercado le demandaba y porque no adquirió las frecuencias que estaban disponibles para ampliar su oferta de servicios. Otra historia es lo que ha ocurrido con esa empresa luego de la adquisición de la misma por parte de Juan Ramón Gómez Díaz.

Recientemente VIVA inició una polémica campaña de promoción de sus servicios 4G, y aún la mantiene, pero en los datos ofertados por Katrina Naut en su resolución 032-17 está claro que VIVA no tiene suficiente espectro para el servicios 2G y para el 4×4 LTE que está ofertando, porque se sustenta en apenas 30 Mhz.

Revisando el contenido de la Res. DE-032-17 en cuanto a la concentración de espectro radioeléctrico, es obvio que la Directora Ejecutiva de INDOTEL incluye en su análisis qué empresa tiene cuál espectro y cuánto tiene asignado en cada banda, veamos:

Igualmente detalla los segmentos específicos por concesionaria:

De estas figuras se desprenden algunas interrogantes:

1. ORANGE hizo una denuncia contra VIVA, en el sentido de que el INDOTEL sólo le reconoce a VIVA 30 MHz de espectro en los 1900MHz y no tiene asignaciones en las bandas 1700/2100MHz las que actualmente se usan para los servicios 4G LTE. ¿Cómo es que VIVA puede ofrecer, como está ofreciendo el 4G 4×4 MIMO? El único que tiene la respuesta a esta importante cuestión es el propio INDOTEL.

2.   SATEL es una empresa del Grupo Telemicro, pero no tiene fusión con VIVA, por tanto no puede ser considerado de forma conjunta en el análisis del INDOTEL. ¿Podría ser que VIVA esté ofreciendo servicios 4G LTE y 2G en la banda 1900MHz utilizando el espectro que ya tiene SATEL?

3.  La propia resolución 032-17 reconoce que SATEL (empresa del grupo Telemicro) sólo tiene espectro en la banda 2100MHz, entonces ¿de donde saldría el espectro 1700MHz que le hace falta a VIVA para ofrecer 4G LTE?

4.    La resolución dice ¨que ninguna de las empresas actualmente operando posee un 40% del total asignado entre 800MHz-2200MHz. Sin embargo, si se toma la posición consolidada de TRICOM y ORANGE, es posible observar una realidad distinta donde ALTICE obtendría un 54% del espectro en uso para servicios móviles,¨

5. ¿De dónde sale ese 54%? ¿Por qué la diferencia entre espectro asignado y espectro en uso? ¿Qué pasa con esos 59MHz que tienen SATEL y TELCA sin hacer nada?

Inversión para adquirir espectro y nuevas tecnologías

La inversión en la adquisición de espectro, tan importante para el Estado que vende como para las empresas que compran -para poder hacer negocio- es fundamental en este momento. República Dominicana se abrió a un mercado competitivo en donde las nuevas tecnologías y los recursos van de la mano. Las empresas que operan con servicios, y en particular las grandes marcas Claro y Orange, hablan cada año de la inversión de miles de millones de pesos en su consolidación tecnológica y en la ampliación de sus servicios.

¿Está negado ese espacio a la empresa VIVA o a WIND? Claro que no. Lo que hace falta es claridad en la compra del espectro y transparencia en los servicios que se ofrecen, porque el mercado de las telecomunicaciones mueve miles de millones de pesos cada año en la República Dominicana.

La presencia de VIVA es importante, pero igual lo es que una empresa como ALTICE haya combinado la compra de dos corporaciones en el 2013, Orange y Tricom, por las que pagó aproximadamente 1,400 millones de dólares. ¿Indotel impedirá que estas empresas se fusionen? Muy difícil que el consejo directivo pueda hacerlo, en un ambiente de promoción de la inversión extranjera por parte del gobierno, y de incremento del acceso de los dominicanos al desarrollo de las telecomunicaciones.

Se entiende que cuando Altice llegó a la República Dominicana, en 2013, y compró dos grandes empresas con el interés de fusionarlas, como desde entonces se anunció, las autoridades consintieron que esa fusión se hiciera y que el INDOTEL revisó los términos de la compra de Orange y Tricom por parte de Altice.

Desde el 2013 hasta el momento no ha habido grandes cambios, salvo la asimilación de los nuevos desarrollos tecnológicos, incluyendo la llegada del 4G, que ha tenido una gran discusión y divulgación, especialmente a partir del lanzamiento por parte de la empresa CLARO del 4.5G. En el momento del lanzamiento de esta tecnología, el debate se produjo entre CLARO y la empresa VIVA, que negó la existencia de la nueva tecnología lanzada por la empresa de Carlos Slim.

Luego Orange lanzó una denuncia ante el Indotel diciendo que VIVA no tiene el espectro asignado para la prestación de los servicios 4G LTE.


Corresponde al INDOTEL, y en particular al Consejo Directivo de la entidad reguladora, desenredar esta madeja.

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